« Bonjour ! Je m’appelle Laure Larramendy.

Ortensia est né de mon désir de contribuer à rendre indissociables les notions d’épanouissement et de travail. Vaste projet n’est-ce-pas ? Il y a pourtant urgence : en 2022, 3 salariés sur 10 sont en détresse psychologique. Dont 44% des managers et 64% des employés RH*.

Au vu des pressions exercées sur ces fonctions, il n’est pas étonnant qu’elles soient les premières à pâtir de souffrances mentales. Il est temps de préserver les personnes au sein des organisations.

Dans ma propre expérience professionnelle, j’ai comme vous peut-être, croisé des personnalités toxiques, travaillé parfois dans des atmosphères lourdes où la culture de l’autoritarisme menait à la peur et donc à l’inertie et à la sous-performance.

Ces organisations existent… mais je crois que la majorité des impairs relationnels et des souffrances au travail sont le fait de comportements de personnes qui font pourtant de leur mieux.

En tant que manager, j’ai fait de mon mieux. Et j’ai commis des erreurs. Et quand le doute prenait trop de place, j’ai choisi de me faire coacher. Je n’ai pas regretté !

Le coaching permet à chacun de sortir de la « réaction » et de poser un regard plus distant, plus conscient. De fait, il invite à l’empathie et permet de se voir agir pour mieux se corriger ou se comprendre.

Après 15 ans d’expérience en entreprise, j’ai choisi de me reconvertir pour accompagner à mon tour, notamment les managers. Je suis depuis, coach certifiée diplômée d’état (Master 2 universitaire) et consultante en bilan de compétences. J’ai donc le grand bonheur d’accompagner mes clients dans leur changement après l’avoir moi-même expérimenté.

Je me sens proche à la fois des organisations soucieuses d’offrir la meilleure expérience professionnelle à leurs employés mais également des particuliers qui, comme je l’ai vécu, ressentent le besoin de se développer ou de se réorienter. C’est pourquoi Ortensia s’adresse aux deux types de clients.

Si je suis la fondatrice d’Ortensia, plusieurs coachs indépendants de grande qualité, alignés sur les mêmes valeurs, font partie de l’aventure ! Je partage avec eux la croyance que chacun est capable de changer, la curiosité et l’attention à l’autre, un certain sens de l’humour et bien sûr, une formation solide et respectueuse de la déontologie de la profession. Ensemble, nous répondons ainsi plus facilement aux sollicitations des organisations.

Je suis à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et vous soutenir dans vos envies de changement et d’épanouissement individuel ou collectif.

N’hésitez pas à me contacter ! »

 

*Voir article culture RH

Bonjour ! Je m’appelle Laure Larramendy.

Ortensia est né de mon désir de contribuer à rendre indissociables les notions d’épanouissement et de travail. Vaste projet n’est ce pas ? Il y a pourtant urgence : en 2022, 3 salariés sur 10 sont en détresse psychologique. Dont 44% des managers et 64% des employés RH*.

Au vu des pressions exercées sur ces fonctions, il n’est pas étonnant qu’elles soient les premières à pâtir de souffrances mentales. Il est temps de préserver les personnes au sein des organisations.

Dans ma propre expérience professionnelle, j’ai comme vous peut-être, croisé des personnalités toxiques, travaillé parfois dans des atmosphères lourdes où la culture de l’autoritarisme menait à la peur et donc à l’inertie et à la sous-performance.

Ces organisations existent.. mais ma croyance est que la majorité des impairs relationnels et des souffrances au travail sont le fait de comportements de personnes qui essaient pourtant de faire de leur mieux.

En tant que manager, j’ai fait de mon mieux. Et j’ai commis des erreurs. Quand le doute prenait trop de place, j’ai choisi de me faire coacher. Je n’ai pas regretté !

Le coaching permet à chacun de sortir de la « réaction » et de poser un regard plus distant, plus conscient. De fait, il invite à l’empathie et permet de se voir agir pour mieux se corriger ou se comprendre.

Après 15 ans d’expérience en entreprise, j’ai choisi de me reconvertir pour accompagner à mon tour, notamment les managers. Je suis depuis, coach certifiée diplômée d’état (Master 2 universitaire) et consultante en bilan de compétences. J’ai donc le grand bonheur d’accompagner mes clients dans leur changement.

Je me sens proche à la fois des organisations soucieuses d’offrir la meilleure expérience professionnelle à leurs employés mais également des particuliers qui, comme je l’ai vécu, ressentent le besoin de se développer ou de se réorienter. C’est pourquoi Ortensia s’adresse aux deux types de clients.

Si je suis la fondatrice d’Ortensia, plusieurs coachs indépendants de grande qualité, alignés sur les mêmes valeurs, font partie de l’aventure ! Je partage avec eux la croyance que chacun est capable de changer, la curiosité et l’attention à l’autre, un certain sens de l’humour et bien sûr, une formation solide et respectueuse de la déontologie de la profession. Ensemble, nous répondons ainsi plus facilement aux sollicitations des organisations.

Je serai ravie d’échanger avec vous sur les enjeux que vous rencontrez.

 

*Voir article culture RH

Envie de tester notre approche ?

Echangeons !

Des hortensias et du changement

Le saviez-vous ? La fleur d’hortensia peut changer de couleur en fonction du pH du sol. Elle peut donc drastiquement changer … tout en restant elle-même !

J’ai choisi d’appeler le cabinet « Ortensia », car comme la fleur à l’origine de son nom, au travail comme dans la nature, notre environnement joue un rôle crucial. Mais surtout, je crois en notre exceptionnelle faculté à changer, nous aussi.

Mais qu’est ce qu’il est difficile de changer et d’abandonner nos vieux schémas ! Et réconfortant de s’entendre dire : « Je suis comme ça, ce n’est pas à mon âge que je vais changer » ou de lancer à un ami : « Tu es génial, ne change rien ! »

En même temps, quel ennui que de se penser figé à tout jamais dans un mode de fonctionnement. Et quelle liberté quand on parvient à mettre de la nouveauté dans sa vie, casser ses habitudes, se définir autrement !

Au sein d’ Ortensia, nous avons pleinement conscience qu’il est difficile de changer même quand c’est dans notre intérêt. C’est pourquoi nous accompagnons nos clients, un peu comme des jardiniers. Nous créons un terreau favorable à votre épanouissement ou celui de vos équipes. Nous sommes pleinement investis et engagés pour vous inviter à emprunter des sentiers inexplorés qui vous permettent d’aller vers votre envie. Nous créons les conditions propices au changement mais vos choix vous appartiennent.

En vous ouvrant de nouvelles perspectives, vous reprenez les commandes, vous décidez de la personne que vous avez envie d’être, vous vous découvrez de ressources et capacités inexplorées. Et ce, à tout âge !

Alors, prêt.e.s à changer ?

Des hortensias et du changement

Le saviez-vous ? La fleur d’hortensia peut changer de couleur en fonction du pH du sol. Elle peut donc drastiquement changer … tout en restant elle-même !

J’ai choisi d’appeler le cabinet « Ortensia », car comme la fleur à l’origine de son nom, au travail comme dans la nature, notre environnement joue un rôle crucial. Mais surtout, je crois en notre exceptionnelle faculté à changer, nous aussi.

Pourtant, qu’il est difficile de changer et d’abandonner nos vieux schémas ! Et qu’il est réconfortant de s’entendre dire : « Je suis comme ça, ce n’est pas à mon âge que je vais changer » ou de lancer à un ami : « Tu es génial, ne change rien ! »

En même temps, quel ennui que de se penser figé à tout jamais dans un mode de fonctionnement. Et quelle liberté quand on parvient à mettre de la nouveauté dans sa vie, casser ses habitudes, se définir autrement !

Chez Ortensia, nous sommes un peu comme des jardiniers. Nous créons un terreau favorable à votre épanouissement ou celui de vos équipes. Nous sommes pleinement investis et engagés pour vous inviter à emprunter des sentiers inexplorés qui vous permettent d’aller vers votre envie. Nous créons les conditions propices au changement mais vos choix vous appartiennent.

En vous ouvrant de nouvelles perspectives, vous reprenez les commandes, vous décidez de la personne que vous avez envie d’être, vous vous découvrez de ressources et capacités inexplorées. Et ce, à tout âge !

Alors, êtes-vous prêt.e.s à changer ?

Déontologie

Les métiers de l’accompagnement humain nécessitent une vigilance toute particulière et Ortensia y accorde une grande importance. Nos 6 engagements :

Code

Chacun des coachs d’Ortensia s’engage à respecter le code de déontologie de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision).

Contrat

Nos contrats de coaching mentionnent systématiquement des éléments de cadre en matière de déontologie et les engagements des coachs, en particulier la neutralité, le libre-arbitre, l’impartialité et la confidentialité, fondamentaux de l’accompagnement.

Supervision

Tous les coachs sont supervisés pour garantir à nos clients un respect du processus et une qualité d’accompagnement en continu.

Règlementation

Ces mêmes fondamentaux sont appliqués pour nos bilans de compétences, eux-mêmes encadrés par la loi et répondant à des pré-requis précis dont vous pourrez consulter les détails sur le site du ministère du travail.

Formation

Nos consultants ont tous reçu une formation certifiante et sont habilités à l’accompagnement. Ils sont supervisés dans leur pratique.

Qualité

Pour proposer des bilans de compétences à haut niveau de qualité, nous avons fait le choix d'associer notre image à celle d'IF Coaching, enseigne référente en bilans de compétences avec une approche coaching ! Tous nos bilans de compétences seront donc réalisés sous la marque IF Coaching, avec les outils et la méthodologie IF Coaching, certifié Qualiopi depuis 2020.

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