Faire appel à un.e coach, c’est vous faire accompagner, sur une période fixée, pour changer et vous développer dans la direction que vous voulez. Une fois le coaching terminé, vous êtes autonome et vous avancez librement en vous appuyant sur vos ressources. Vous vous sentez à nouveau aux commandes de votre vie.

Accompagné.e par un.e coach certifié.e, à l’écoute et centré.e sur vous et votre objectif, vous faites le choix d’agir, d’ouvrir une parenthèse essentielle pour cerner vos freins, découvrir vos ressources et les exploiter.

Le processus vous permet d’y voir plus clair, de vous recentrer et de vous sentir aligné.e.
Vous « changez de lunettes » et découvrez de nouvelles perspectives pour tracer votre chemin.

Vous lancer dans un coaching, c’est vous faire deux cadeaux : du temps, et de l’attention, pour vous développer et atteindre votre objectif.

Vous lancer dans un coaching, c’est vous faire deux cadeaux : du temps, et de l’attention, pour vous développer et atteindre votre objectif.

Qui peut être coaché ?

Réservé par le passé aux comités de direction et cadres dirigeants, le coaching est aujourd’hui largement utilisé. Les managers étant donné leur rôle pivot – et l’influence exercée sur leur équipe – sont souvent les premiers bénéficiaires d’un coaching. Mais ce dernier peut s’appliquer à tous les niveaux de poste dans l’entreprise, si le besoin l’exige.

Pour savoir si le coaching peut être adapté à votre situation, demandez-vous simplement : ai-je très envie de relever un défi professionnel ? De dépasser un blocage au travail qui me coûte ? Si c’est le cas, et si malgré vos efforts, vous ne parvenez pas à atteindre ces objectifs, pensez au coaching !

Dans un coaching Ortensia, chaque thème de coaching est totalement personnalisé selon vos besoins et envies et se dessine en séance découverte avec votre coach.

Quelques exemples de thèmes de coaching :

  • Je veux me sentir pleinement confiant.e dans mon job,
  • Je veux conduire avec sérénité ma nouvelle équipe,
  • Je veux parvenir à déléguer,
  • Je veux me sentir légitime,
  • Je veux être plus convaincant.e en réunion,
  • Je veux me positionner sur un nouveau poste,
  • Je veux prendre toute ma place,
  • Je veux prendre facilement des décisions,
  • Je veux dire ce que je pense,
  • Je veux développer mon leadership,
  • Je veux apaiser mes relations au travail,
  • Je veux améliorer ma façon de communiquer.

Qui peut être coaché ?

Réservé par le passé aux comités de direction et cadres dirigeants, le coaching est aujourd’hui largement utilisé. Les managers étant donné leur rôle pivot – et l’influence exercée sur leur équipe – sont souvent les premiers bénéficiaires d’un coaching. Mais ce dernier peut s’appliquer à tous les niveaux de poste dans l’entreprise, si le besoin l’exige.

Pour savoir si le coaching peut être adapté à votre situation, demandez-vous simplement : ai-je très envie de relever un défi professionnel ? De dépasser un blocage au travail qui me coûte ? Si c’est le cas, et si malgré vos efforts, vous ne parvenez pas à atteindre ces objectifs, pensez au coaching !

Dans un coaching Ortensia, chaque thème de coaching est totalement personnalisé selon vos besoins et envies et se dessine en séance découverte avec votre coach.

Quelques exemples de thèmes de coaching :

  • Je veux me sentir pleinement confiant.e dans mon job,
  • Je veux conduire avec sérénité ma nouvelle équipe,
  • Je veux parvenir à déléguer,
  • Je veux me sentir légitime,
  • Je veux être plus convaincant.e en réunion,
  • Je veux me positionner sur un nouveau poste,
  • Je veux prendre toute ma place,
  • Je veux prendre facilement des décisions,
  • Je veux dire ce que je pense,
  • Je veux développer mon leadership,
  • Je veux apaiser mes relations au travail,
  • Je veux améliorer ma façon de communiquer.

OFFRES DE COACHING

COACHING POUR LES ORGANISATIONS

Vous pensez que la performance de votre entreprise repose autant sur les compétences humaines de vos collaborateurs que sur leurs compétences techniques ? Nous avons déjà un point commun !

COACHING POUR LES PARTICULIERS

Votre organisation ne propose pas de coaching ? Offrez-vous l'accompagnement d’un professionnel du changement pour dépasser ce qui limite votre épanouissement ou vos performances au travail !

Outils

Le principal outil du coach c’est lui-même et la relation qu’il tisse avec la personne qu’il coache.
Techniquement, l’écoute active, les questionnements et les feedbacks sont les pierres angulaires du coaching.

En fonction de vos sujets, nous varions les outils en nous inspirant de différentes approches : intelligence émotionnelle, communication non violente, pratiques narratives, outils d’aide à la décision, cartes d’inspiration, niveaux logiques, etc. Nous sommes formé.e.s en continu, la liste est donc en constante évolution.

Outils

Le principal outil du coach c’est lui-même et la relation qu’il tisse avec la personne qu’il coache.
Techniquement, l’écoute active, les questionnements et les feedbacks sont les pierres angulaires du coaching.

En fonction de vos sujets, nous varions les outils en nous inspirant de différentes approches : intelligence émotionnelle, communication non violente, pratiques narratives, outils d’aide à la décision, cartes d’inspiration, niveaux logiques, etc. Nous sommes formé.e.s en continu, la liste est donc en constante évolution.

Approche

La mission d’Ortensia est de contribuer à ce que chacun se sente à sa place, épanoui et aligné.e au travail.
L’accompagnement repose sur 8 points clés :

Personnalisation

Chaque personne et chaque organisation est unique. Nous étudions soigneusement votre contexte à vos côtés et nous nous adaptons.

Autonomie

Le coaching vise l’autonomie de chaque coaché.e qui, une fois l’objectif atteint, a toutes les clés pour avancer seul et … se passer de son coach.

Liberté

Tout coaché est libre et volontaire d’entamer un coaching et d’y mettre fin. Il est également libre dans ses choix et ses options.

Expérience de l’organisation

Chaque coach Ortensia a travaillé au moins 10 ans au sein des organisations : cela permet une compréhension plus rapide de votre contexte et de ses enjeux.

Ethique

Nous respectons les chartes déontologiques du métier notamment les fondamentaux : confidentialité, neutralité, impartialité, indépendance. Un soin particulier est apporté au cadrage et à la transparence des intentions.

Passion

Ce métier d’accompagnement, nous l’avons choisi avec enthousiasme. Nous sommes heureux de le pratiquer, d’échanger et de voir évoluer nos clients : et ça se ressent !

Flexibilité

Vous pouvez être accompagnés en distanciel comme en présentiel (en fonction de votre localisation).

Professionnalisme

Chacun.e de nos coachs est certifié.e par un diplôme d’état ou RNCP 7 et supervisé.